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如何做好建筑工程项目管理？
建筑工程项目一般有：方案设计、施工图设计、工程施工、质量安全管控、竣工验收等等。在这个过程中，需要目标和任务拆解分配；项目各方沟通协作，执行落地；进度监控，防止延期；还需要能预判可能制约工程进展的相关问题；出现问题的话，还要能及时上报；甚至还需要总结复盘，将经验转化为组织能力，赋能到组织成员。
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强化管理工地的施工进度是决定工程利润的关键之一
强化物料管理，可以保证项目的高效运转
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