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想要判定配送服务是否合理,应该知道这些!

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-07-11   浏览次数:5
核心提示:  配送服务可以说是供应链各个环节中的结束一班岗,做好这个的环节,才能够为供应链整个环节打上句号。如果物流配送服务不合理
   配送服务可以说是供应链各个环节中的结束一班岗,做好这个的环节,才能够为供应链整个环节打上句号。如果物流配送服务不合理,那就有可能会影响到整个供应链前面所有的付出,让前期的努力在紧要关头尽失,是所有企业都不能接受的。所以在配送服务上,需要做到合理规范,避免出现失误。
 
  对于配送合理化与否的判断,是配送决策系统的重要内容,而对于物流配送服务是否合理,可以通过这些点来了解一下:
 
  1、库存
 
  库存是判断配送合理与否的重要标志。库存总量在一个配送系统中,从分散于各个用户转移给配送中心,配送中心库存数量加上各用户在实行配送后库存量之和应低于实行配送前各用户库存量之和。此外从各个用户角度判断,各用户在实行配送前后的库存量比较,也是判断合理与否的标准,某个用户上升而总量下降,也属于一种不合理。
 
  2、资金
 
  实行配送应有利于资金占用降低及资金运用的科学化。从资金运用来讲,由于整个节奏变快,资金充分发挥作用,同样数量资金,过去需要较长时期才能满足一定供应要求,配送之后,在较短时期内就能达此目的。所以资金周转是否变快,是衡量配送合理与否的标志。资金分散投入还是集中投入,是资金调控能力的重要反映。实行配送后,资金必然应当从分散投入改为集中投入,以能增加调控作用。
 
  3、人力、物力节约
 
  配送的重要观念是以配送代劳用户;因此,实行配送后,各用户库存量、仓库面积、仓库管理人员减少为合理;用于订货、接货、搞供应的人应减少才为合理。解除了用户的后顾之忧,配送的合理化程度则可以说是一个高水平了。
 
  深圳市富润德供应链管理有限公司(以下简称富润德)成立于2009年,致力于成为全球供应链集成服务商。富润德依托供应链专家与信息技术,为客户提供创新的一体化综合供应链集成服务,多年经验,富润德已建成年轻化、知识化、充满热情和活力的服务团队,具备丰富的行业经验及服务技能,公司供应链协同服务品牌已涵盖:苹果、华为、惠普、比亚迪、顺丰、飞利浦等国际知名企业。
 
 
 
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